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南京到成都物流公司

農產品物價上漲是有很多方面的原因,物流環節過多也是導致價格上漲的一個因素,如果我們能夠把物流環節合理規劃好,南京到成都物流公司的運作成本就會降低,農產品的價格也會因為南京到成都物流公司的成本降低而得到一部分的緩解。
因此,為了降低南京到成都物流公司的運作成本,我們有必要將南京到成都物流公司做成信息化物流企業。
根據中國蔬菜流通協會和南京到成都物流方面有關專家指出:
1. 成都現有的蔬菜生產布局很不合理,許多地區的蔬菜種植品種單一,而且還沒有形成規模,難以支撐蔬菜市場的發展,蔬菜供求只能通過南京到成都物流公司運輸過來;
2. 成都本地的農產品物流規劃同樣很不合理,90%以上的農產品運輸都要依賴公路運輸,這個狀況加劇了南京到成都物流公司的運力,造成物流市場運力供不應求,導致物流價格上漲。
3. 南京到成都物流公司綜合成本高依然是實際存在的問題,主要表現在一下幾個方面:
3-1 目前南京到成都物流公司交通運輸方式太過落后,出去超載,回來空載,40%的運輸能力嚴重被浪費;
3-2 受諸多因素的影響,南京到成都物流成本比全國各地平均物流成本要高1-2倍。
4.  為減低物流成本,我們有必要讓南京到成都物流公司布局更加合理,具體方法如下:
4-1 戰略規劃南京到成都物流公司的布局,期望能夠有效提升物流運輸的效率,區域化布局物流運輸會更合理;
4-2 只要我們通過大布局和大規劃安排好南京到成都物流公司分布,提升物流效率是完全可以控制好。
5. 南京到成都物流公司必須做成信息化企業,才能更好地為物流服務:
5-1 南京到成都物流公司的現狀是小生產大市場的格局,中間流通環節不是很暢通,整個供應鏈兩端都受損,如果降低中間物流環節的成本,就能很好的達成2端受益;
5-2 物流行業太低端,盲目性很大,沒有信息源,最常見的是:去時超載,回時空車,損耗率高達到30%以上,如果采用信息化,提升運輸效率,物流成本就會大減;
5-3 物流企業應該做到24小時內知道商品到什么地方,所有的供求信息都在;
5-4 物流企業真正到信息化,南京到成都物流公司分布問題就能夠迎刃而解;
5-5 物流信息化形成制度,就能夠降低流通的成本,降低菜價,解決食品安全問題。
5-6 現代物流必須脫胎換骨,才能更好的發展。
總結:降低南京到成都物流公司的成本勢在必行,運用科學的方法、信息化的手段應該提上日程。

( 發布日期:2013/5/24 9:00:38 )
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